5月14日，公司党委书记、董事长余峰，党委副书记、工会主席孙灿一行到第七项目部进行调研，并对项目部解放思想大讨论活动进行现场督导。
余峰、孙灿一行深入施工一线，听取了项目经理张奎关于安全管理、质量把控及施工进度等方面的汇报，详细查看了解了阳城2号井煤矿地面原煤生产系统、选煤厂EPC项目、混合井主提系统等工程的整体建设情况，指出了不足，提出了针对性建议。相关部门还开展了“戴好安全帽、系好安全带”劳动保护专项检查，持续提升职工劳动保护意识。
解放思想大讨论活动伊始，第七项目部党支部党员立足实际，围绕“效益要靠干与算，收入多少凭贡献”活动主题，从生产经营、技术创新等方面进行深入交流探讨，结合工作经验，为公司改革发展出谋划策，并自查剖析了当前项目建设中存在的各类问题，余峰、孙灿就党员干部工作中的困惑逐一进行解答。
孙灿指出，目前公司正值改革发展、爬坡过坎的关键时期，部分项目部在精细化管理、市场开拓、项目经营、安全施工等方面方法举措不多，一定程度上还存在“等靠要”思想。要通过此次活动进一步解放思想，对标对表找差距，推动管理再精细、标杆再提升，从思想、管理层面破题，以思想“破冰”引领发展“突围”。
针对项目部后续各项工作，余峰作总结讲话，他强调，要切实提高政治站位，牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安全之弦，把安全生产要求贯穿到各项工作的方方面面；要优化人员结构，进一步明确人员分工，保障项目部高效运转，避免窝工待工现象；要做好现场设备材料管理，从计划、采购、使用到回收和再利用等过程，合理配置资源，确保满足生产经营需要的同时，实现经济效益最大化；要做好经营管理工作，聚焦承揽成本测算、后期结算、清欠工程核算等环节，进一步落实精细化管理理念。
第七项目部表示，今后将坚持打破固有思维，敢闯敢干、破旧立新，充分调动和激发全体职工工作热情，让创造效益的源泉充分涌流，以实际行动助推企业高质量发展。
