同志们：
这次科技创新工作会是公司今年的又一次重要会议，会议的主要任务是：深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会和集团及公司党政工作会议精神，总结2020-2021年度科技创新工作，分析当前科技创新工作面临的形势和任务，安排部署下一步科技创新重点工作任务。 现在，我代表公司向大会作科技工作报告。
一、两年来科技创新工作回顾
两年来，公司认真贯彻落实各级政府科技创新驱动发展战略、集团公司关于创新工作的各项指示精神和工作部署，大力实施创新驱动发展战略，紧紧围绕高新技术企业建设目标，以科技创新绩效考核为抓手，搭平台，建团队，争项目，促管理，通过公司各级科技工作者的不懈努力，在创新平台建设、产学研合作、科技项目研发、成果转化应用、学术交流等方面都取得了显著成效，公司科技创新能力得到进一步提升，核心竞争力得到进一步加强。
（一）科技创新平台进一步完善。2020年11月20日，安徽省经济和信息化厅、安徽省科技厅等六部门联合下发的《关于公布第29批安徽省企业技术中心名单的通知》中，我公司技术中心成功评为145家省级企业技术中心之一，并且在随后的2021年，顺利通过“省级企业技术中心”的抽查复评工作。2021年9月18日，国家高新技术企业认定管理工作网公示了安徽省2021年第一批认定报备的3779家高新技术企业名单，我公司成功获得国家认证高新技术企业。至此，上届科技大会提出的实施创建“国家级高新技术企业”和“省级技术中心”双目标，均成功完成。
公司获得高新技术企业认定后，所得税减免10%，按照15%征收；并可以得到各级政府的一次性奖励，节约大量税收。同时，高新技术企业资质也是很多资助类、认定类科技项目的基础，如重大专项、国内/国际合作、创新基金、各级研发中心等很多科技项目都需要在具备高新企业资质的基础上申报。高新技术企业是企业研发实力的象征，充分体现企业的实力，在全国都能得到认可，有利于企业外部市场的开拓，提升企业招投标资质水平。
（二）持续加大科技研发项目开展力度。健全科研项目管理机制与体系，实施公司、主管部门、基层单位三级管理，强化项目负责人的直接责任，实现科技项目带动制，推进公司科技研发项目服务现场生产，实现了安全生产、节能降耗、提质增效。2020-2021年公司共立项的研究开发项目7项，包括换绳机的研发、大桥钢拱制作新技术研究、安装工程BIM技术创新及应用、大型钢制井架分段安装技术研究、新型钢丝绳牵引车研究、履带牵引式连续换带机研究和井筒装备新工艺新技术研究项目等。2020-2021年共投入研发经费5150万元，税前加计扣除3862万余元，共节约税收近966万元。
在研发项目开展过程中，相关课题承担单位和负责人全程跟进，积极进行研发工作。2021年变频钢丝绳快速牵引机使用过程中，安排专人到高河煤矿、李村矿、石拉乌素煤矿等指导换绳作业，针对施工过程中出现的问题，进行处理，对钢丝绳快速牵引机的改造及维护提供技术服务，及时跟踪。研发15吨液压换绳车机械部分，加班加点绘制了全套图纸，在液压式钢丝绳更换快速牵引机生产过程中，广大研发技术人员及时沟通，解决问题。大型钢制井架分段安装技术研发项目积极推进，思山岭项目、新城金矿、金召铁矿、红二煤矿等项目开展井架分段吊装、焊接质量控制等多项相关技术研究，设计了井下收放尾绳用变频缠放绳机、特殊条件换绳用活动式绳轮架、总厂40吨凿井绞车试验架等。
（三）积极申请政府财政资金奖补成效显著。两年来，公司技术中心申报并获得宿州市2020年度科技创新研发投入奖励8万元整，积极申报并获得宿州市、埇桥区两级政府科技部门高新技术企业奖补各30万元，积极申报并获得宿州市经信委省级技术中心奖补20万元。成功申报市知识产权局发明专利申报资助共计3万元。下一步，我们还将积极申报安徽省关于国家高新技术企业的奖补资金，持续为企业争取相关优惠政策，促进企业发展。
（四）推广应用BIM技术，助力市场开发。2020年，共有近10个工程投标或施工项目进行了BIM技术应用：包括白江海子投标BIM建模；滁州大桥BIM建模及漫游动画制作；泉河大桥场布及动画制作；新城金矿井筒装备投标建模；拉拉铜矿场景布置及动画；丁家洲大桥建模、动画、方案；新城金矿三维场布及动画制作；巴拉素BIM模型调整修改等。
2021年，利用BIM技术我们主要完成了：姜家金矿三维场布BIM建模方案展示；新城金矿散装井架模型细化；思山岭铁矿井架模型及三维场布模型完善；汇金矿业沙岭金矿1500吨井架三维模型创建，及井架、井筒装备BIM三维施工方案动画展示；济宁港口模型创建及投标展示；合肥文忠路大桥钢箱梁模型及道路场布模型创建、三维漫游及大桥滑移施工工艺动画制作；钢丝绳更换工艺动画调整；安徽建工杯BIM比赛作品制作；淮北师范大学实训楼BIM结构建模；VI型井架建模；金召矿投标施工三维场布；口孜东井架3D打印制作等工作。
公司于2021年11月份组织近二十名专业技术人员完成了2021年度建筑信息化（BIM）施工管理建模培训及比赛，有效促进了公司在建筑、钢结构施工主业领域施工技术水平的提高。
BIM技术的推广应用为公司的市场开发、施工管理、品牌宣传和人才队伍建设等工作插上了腾飞的翅膀。
（五）科技创新成果更加丰硕。知识产权特别是发明专利是公司的核心技术，更是企业资质、信用评价及国家高新技术企业等维护的必要条件。2020-2021年度，公司共获得授权专利22项，其中《立井提升绳与提升容器在同一循环内的快速更换方法》和《一种立井井筒管泄漏点快速封堵方法》2项专利获国家发明专利授权，《一种换绳机钢丝绳张紧力稳定装置》《一种机电安装可行走吊点可移动的龙门架》《一种基础内立柱定位安装结构》《一种立井井筒梁窝快速封堵施工体系》等19项专利获国家实用新型专利授权。
根据公司研发项目和创新成果，积极申报科技进步奖。通过科技查新和安徽省公路建设行业协会技术鉴定，《斜跨单肋钢箱拱两侧竖转中段液压提升安装新技术》被评定为国际领先水平，《钢拱肋“竖向转体+液压提升”三段式成套施工技术》获得第九届安徽省交通学会科技进步奖一等奖，总结形成了《斜跨单拱肋桥拱侧向竖转中段液压提升施工工法》获得集团企业级工法。
2020-2021年度，公司共获得安徽省重大合理化建议项目奖4项：分别是《一种立井井架天轮调节装置》《矿山垂直提升系统首绳调节技术的改进》《小段面井筒施工关键问题解决探讨》和《一种更换多绳轮提升绳专用支架系统》。
两年来，公司各基层单位共申报QC质量管理成果32篇，优选出《特大型格构式桅杆制作质量控制》《大型钢结构桥拱安装技术革新 》两篇成果获得集团公司质量管理小组二等奖；《渣土车刹车系统质量改进》《钢结构桥梁制作质量控制》两篇成果获得集团优秀质量管理小组奖。其中《特大型格构式桅杆制作质量控制》获得煤炭行业QC质量管理成果一等奖。公司施工并申报的园子沟副井提升系统、园子沟主井提升系统安装工程项目，先后获得2020年和2021年度煤炭行业优质工程及“太阳杯”奖。
各基层单位两年来共发表科技论文10余篇，申报“五小”成果35篇，经评审上报集团公司16篇。在2020年11月举行的煤炭行业首届“五小”成果发布会上，公司选送的成果《一种提升绳的快速更换工艺》获得特等奖，《大桥拱箱的组装和焊接》获得一等奖。
（六）不断加大产学研合作力度。紧紧围绕公司安全生产重点和难点，开展科研攻关，公司积极“借智借脑”，不断加大产学研合作力度，先后与高等院校建立合作关系。我们分别与湖北工业大学、安徽理工大学、江苏九益、合肥航天液压科技等高校和科研机构合作，开展产学研项目。两年来，生产新型液压缠绳机，开发变频大线车，联合研发变频机械传动式钢丝绳更换牵引机及井壁液压钻机，与安徽理工大学机械工程学院联合开发的JZ25-1800新型凿井绞车，已围绕核心技术展开多次交流，项目正在紧张有序地开展。应集团统一安排，与集团兄弟单位合作申报安徽省科技重大专项项目和揭榜挂帅项目。为更好的解决大型工程施工中的方案设计及吊装选型计算、强度校核技术难题，公司采购了北京构力科技有限公司“大跨度钢结构设计软件（PKPM-STWJ）”，利用软件可实现对梁、杆有限元的设计分析及承载结构、管桁架的参数化建模，并生成图文并茂的计算书。当前正在与供应方进行软件的专属深化，将于近期上线使用。
（七）创新成果有效推广转化应用。公司各单位采取多种形式推广先进创新技术成果，提高了安全生产效率，改善了安全生产环境，节约了大量资金。公司研发的钢丝绳快速牵引机通过在许疃、新巨龙、高河、园子沟、李村等15余次公司换绳任务中发挥作用，节省设备租赁费用约150万元。变频大线车在十五项目部五阳井筒装备安装等工程中成功使用，二十一项目部《自制旋转焊管工装替代机械施工》创新课题，通过技术比对、精心实施，不仅节省了生产成本、缩短了加工时间，提升了生产效率，同时安全也得到了保障，并在项目部施工东大回风井井筒装备安装工程成功运用，节约2.734万元。市政工程公司创新的模块化纵移装置在钢结构桥梁施工中应用，提高施工效率，降低重、大、高桥梁构件的移动风险，在保证桥梁施工质量的前提下，高效完成桥梁整体的纵移拼装。工程公司通过加工制作的T字型起吊耳应用于公沟煤矿主厂房至筛分破碎车间钢结构栈桥起吊安装工程，简化工序、安全可靠，而且操作简单、在试吊过程中极易调整起吊点使其达到动态平衡。机械设备制造总厂“自制简易射吸式气体保护焊配比器装置”、“自制深坡口垂直磨光机”和“自制阻水器工装”等三项创新成果获得新型实用性专利，在生产中得到广泛的应用，取得较好的成效。
（八）员工“双创”活动蓬勃发展。只有依靠科技创新转变思想、与时俱进，才能在新时代“大众创业，万众创新”的热潮里砥砺奋进、破浪前行！全国五一劳动奖章获得者沈珠珠职工创新工作室，先后被淮北市总工会和安徽省能源化工工会命名为“沈珠珠劳模创新工作室”。由劳动模范、技术能手“担纲领衔”，以专业技术人才和技能人才“唱主角”，广泛开展技术攻关、技术革新等活动。安徽省劳模刘飞创新工作室紧紧围绕公司“十四五”战略发展目标和年度目标任务，坚持创新发展理念，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模和高技能人才在技术攻关、技术改造、技术协作、技术发明、技术突破、性能提升等各方面的作用，取得较好的成绩。公司编发了《中煤三建机电安装公司科技及施工质量创新管理实施办法》，对科技及施工质量创新工作内容作了详细的分解，并通过一系列的奖励措施激发广大工程技术人员进行科技创新的积极性，为公司的快速发展多做贡献。
彩虹和风雨共生，机遇和挑战并存。在回顾工作、肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，公司当前科技工作存在的问题和不足。比如，系统性、大规模、高水平的科技创新项目数量不多；科技项目或成果的经济分析不充分，适应企业转型需要的高素质人才储备不足，人才转型“结构性短缺”日益凸显;产学研用结合不紧密，科技支撑能力、核心竞争力没有形成；科技创新激励政策执行还不够到位，科技成果转化应用不广泛，创新驱动能力亟待提升；基层单位科技投入不到位，一些单位科技研发费用加计扣除政策没有引起足够重视。针对以上问题，我们必须努力采取措施加以解决，加快科技创新工作实现新突破、新提升，助力公司再铸辉煌。
二、下一步科技创新工作总体要求
习近平总书记强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来！按照习近平总书记重要指示精神和公司党委关于科技创新的工作要求，我们要把科技创新摆在更加重要位置，面向行业科技前沿、面向安全生产经营主战场、面向公司重大需求，加快科技创新步伐，掌握科技竞争先机。公司作为煤炭行业多年来机电安装专业的排头兵，奋战在各个岗位上的公司广大科技工作者、专业技术人员必须牢记重托，勇于担当，抢抓机遇，攻坚克难，加快推动公司科技创新工作迈上新台阶，切实在科技创新方面发挥好排头兵的示范引领作用。
（一）指导思想： 深入贯彻落实党的二十大精神及全国科技创新大会精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，加快推进创新驱动发展战略， 着眼长远发展，坚持理念先行，聚焦重点难点。发挥科技创新在企业产业转型升级中的引领带动作用，开展重点领域关键性技术攻关，突破主导产业发展的技术瓶颈，建设高层次的创新创业平台，培养引进创新型领军人才和创新团队，实现公司高质量发展的新辉煌。
（二）具体目标：下好科研项目谋划先手棋，打好科技研发组合拳。既要能破解燃眉之急，也要能积蓄长远之利。按照高新技术企业资质维护的要求和集团相关文件精神，公司年度研发费用归集不得少于本单位营业收入额度的 3%；补齐发展短板，聚焦发展动能，狠抓转型升级。持续完善科研项目立项管理、研发投入核算、知识产权管理等相关制度，提高科技研发项目完成率，转化应用重点科技成果，新产品、新技术产值持续加大；综合实用可行经济快速前瞻等因素，科学选好研发课题。积极进行科技创新平台建设，培育科技创新团队和创新型领军人才、引进优秀创新人才；积极申报各级科技进步奖项，知识产权（专利）申报质量明显提升，扩大企业品牌效应。
（三）下一步科技工作重点举措：
围绕国家级高新技术企业建设，进一步加强和优化包括科研项目申报、课题评审确认、科研经费使用、课题成果表彰奖励和转化激励为一体的创新体系。加强创新平台建设，发挥好安徽省级企业技术中心、装配式钢结构建筑产业基地平台的作用。加强和高等院校、科研院所、技术企业的合作，围绕产业前沿、行业关键和企业短板开展科技攻关，力争实现大突破、高产出。积极主持或参与编写国家、行业的标准、规范，在关键核心技术领域抢占制高点、提高话语权;根据施工生产和经营管理实际，开展“五小”成果评比和“智慧工地”建设，激发职工创新主动性。加大推广BIM技术在项目全生命周期内的运用，应用物联网、大数据对项目进行管控，运用数字化带来的管理升级。项目单位要做到将BIM技术积极服务于安全生产经营管理、施工组织及合同履约全过程。
一是规范高新技术企业管理相关工作。有了观念上的破冰，才会有行动上的突围。各单位首先要从思想上观念上提高对科技创新工作的认识，加大科研项目人财物的投入，要建立科研投入长效机制，保障公司科技创新工作的持续开展。公司将进一步规范科研项目研发费用使用、归集、统计等相关工作，科学合理投入研发费用，实施科研项目绩效考核制度，研发费用归集应依据研发项目预算，做到帐证齐全，按国家及集团有关财税规定，及时、准确的归集研发经费，避免研发费用漏记、误记，为公司享受相关优惠政策提供依据。规范高新技术企业管理，集团公司定期对已具有高新技术企业资格的单位进行风险评估。评估采用百分制，从研发费用归集、知识产权、技术创新管理水平、科技成果转化能力、企业成长性指标等方面进行评估。
二是持续开展主营业务核心技术的科技研发工作。根据集团和公司的“十四五”发展规划，特别是科技创新发展规划，我们将持续在井筒装备安装新工艺、新技术研究、大型井架分段安装综合技术研究、煤矿大型带式输送机皮带更换技术研究等主营业务的核心技术上加大科研力度，优化布局，优化设计，抓住主要矛盾，明确主攻方向，区别轻重缓急。加快液压钻机、履带式换带机等装备研发，争取早期投入施工生产。各项目单位要在项目立项策划、过程控制、结题验收、成果总结及报奖全过程中积极收集资料、规范管理，积极作为。
三是加强科技人才的培养引进，完善相关机制。以集团成立相关专业内部高级职称评审委员会为契机，加大科技人才激励政策，加强科技人才队伍建设，加强外部优秀科技人才引进机制，加快构建科技创新容错机制，让广大科技工作者从一些繁琐、不必要的活动中解放出来，充分调动科技人员进行科研的积极性和创造性。完善人才评价、培养使用、合理流动等机制，真正让有贡献的科技人员名利双收，经济上有实惠、工作上有奔头。营造勇于创新、宽容失败的创新氛围。广大科技工作者要牢固树立不断加强学习、勇于创新的理念，始终保持旺盛的学习热情和工作精力，珍惜大好时光，勤于钻研，敏于思考，掌握专业知识和岗位技能，努力成为精通本职工作的行家里手，投身实践，刻苦钻研，为公司科技创新发展增动力。要紧紧围绕公司中心任务，以只争朝夕的精神抓机遇，以顽强拼搏的激情埋头苦干，以锐意进取的姿态追求卓越，在公司发展中建功立业，成长成才，在推动科技创新中大显身手。
四是加大市政、装备制造、建筑及新进领域等板块科技创新。根据集团“十四五”创新规划，系统整合公司在井筒装备、井架安装施工技术，开展大型钢结构井架特别是千吨以上特大型钢结构井架的吊装工艺与装备的研究应用，建立其吊装计算机安全监控系统，确保吊装安全。并将吊装技术应用在大型预制装配式精准对接上，开展大型钢结构桥梁制作成型技术研究、焊接自动化技术及设备研制，提升分段吊装、分片支架法及悬吊法安装技术，提高大型装配式桥梁安全高效安装效率，形成公司在大型装配式结构建造方面的核心技术。加大自动化设备研发投入，大力实施“机械化换人、自动化减人”，全面提升机械化、自动化、信息化、智能化水平，做到提能力，提水平，提效益。
五是加强内外部技术交流，形成勇于创新的浓厚氛围。下一步，我们要积极和政府主管部门及行业协会沟通交流，积极参加相关单位组织的业务交流和培训，汲取外部能量。公司在加强外部技术合作与交流的同时，也要加强公司内部的技术交流。通过内部技术交流，促进公司各单位间的技术共享、管理共享、信息共享，形成良好的共享氛围，进而优化公司内部的创新资源，集众家之所长，提高公司科技创新能力。加强创新成果推广转化应用，加强对已有成果的分析，做好成果消化吸收再创新工作，遴选一批有创新性和有较好应用前景的先进适用技术成果，加大成果转化应用力度，确保成果快速转移转化，尽快发挥更大的作用，产生更为显著的效益。
同志们，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。未来两年是公司“十四五”规划实施的关键两年，让我们继续在公司党委的正确领导下，努力工作，积极攻关，勇于创新，以更加优异的成绩助力公司发展，使公司科技创新水平更上一个新的台阶，扎实做好科技创新各项工作，加快形成一批自主创新的核心技术，强力支撑公司高质量跨越式发展，以优异的成绩，向党的二十大献礼！
