近日，思山岭项目部施工的思山岭铁矿井下管路及变电所设备安装工程经过前期紧张密集的筹备已顺利开工。
项目经理董小涛带领大家精心组织，细化安排，多点同时施工，挂图作战，全面开花，每天的平衡会对当天完成的工作量进行统计，查缺补漏，调整施工计划。
在进度管理上，确保总工期要求,平行、流水和交叉作业相结合，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，各工种之间、工序之间组成良好的衔接，以“工作紧前不紧后”为原则，既要紧抓进度、赶工期，又要根据施工实际情况留有一定余地，以便有不可预见因素时可适当调整，从而确保了进度计划的有效实施。
在施工质量控制上，做好各项工序的技术交底工作，强化交接工作方式，实施挂牌施工。对于原材料质量控制，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，严把材料质量关；
在安全管理上，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对现场施工人员安全帽、安全带佩戴，施工现场临时用电设施执行情况，对井下综合管网及巷道照明安装专项施工方案的制度及落实情况进行全面排查。专职安全员每班进行专项安全检查，随时了解安全生产情况，纠正违章行为，要求施工各班组务必将安全放在首位，把责任落实到实处，落实各项防范应对措施。
目前项目部按照施工进度计划稳步推进，为后续如期完成施工任务打下了坚实的基础。
