公司2023年度经营管理检查走进第七项目部

作者:赵辉、朱国庆来源:第七项目部 发布时间:2024年01月18日点击数:

2024年1月17日,公司党委委员、副总经理黄宝义带领公司经营管理检查组到第七项目部开展2023年经管检查工作。

会上,第七项目部经理张奎从财务管理、人力资源、经营管理、分包工程、物资管理等几个方面详细汇报了项目部一年来的生产经营情况。随后,检查组对项目部的内页资料进行了细致的查阅,检查组表示,第七项目部在2023年工作成绩比较突出,较好的完成了公司年初下达的各项经营指标任务,为公司的高质量发展贡献了力量。同时,检查组也对项目部工作不足之处,提出了整改建议和要求。

在总结会上,黄宝义对项目部一年来的经营工作给予了充分肯定,并就下一步经营管理工作提出了几点要求:一是项目部要在工程施工前熟知施工合同条款,加强公司各项管理制度的贯彻学习,落实上级的各项工作任务安排;二是做好成本管控的各项工作,推进项目精细化管理力度,做好项目策划和成本核算,认真开好月度经营分析会以及结合项目经营实际,科学制定防范措施,确保项目安全、高质量向前推进;三是加强对分包及物资的管理,尤其在资金使用上要严格程序、严格管控,强化全员成本意识,通过加强成本分析、优化管理措施、实施“降本增效”等工作,提高经济效益,扩大经营成果;四是深化经营管理工作,确保安全、狠抓质量、向管理要效益,加大资金回收力度,做好结算工作,着力强化防风险应对能力;五是要采取积极措施,以应对项目经营潜在的风险发生,同时施工过程中要提高经营风险防范意识,做好各项风险的评估,制定好防控措施。

最后,项目经理张奎表示,项目部将以此次检查为契机,认真贯彻落实团公司相关制度和文件精神,增强责任意识,做好自检,不断提升项目经营管理水平,为公司高质量发展贡献更大力量。

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