近日，公司于12月3日至24日组织开展的为期22天的民主管理及星级职代会建设全覆盖巡查活动圆满落下帷幕，为公司民主管理工作的持续优化注入了强大动力，助力企业在高质量发展道路上稳步迈进。
高度重视，精心组织策划
公司始终将民主管理视为企业发展的关键环节，对此次巡查活动给予了高度重视。公司党委副书记、工会主席孙灿统筹协调工会、党委工作部、纪委、办公室等部门，成立巡查工作组。为确保巡查视角全面且科学合理，针对星级职代会建设的评定标准进行量化细分，更为精准、客观地开展巡查工作提供坚实依据。
全面深入，细致巡查调研
巡查组深入公司12个项目部及基层单位，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、干部考评、职工访谈等多种方式，对民主管理及星级职代会建设情况进行了全方位、立体式的了解。
听取汇报环节，各项目部负责人详细介绍了本单位在民主管理工作中的具体举措、取得的成效以及面临的挑战，让巡查组对整体工作有了宏观把握。随后，巡查人员认真查阅了职代会会议记录、提案档案、公示文件等资料，严谨核对每一项数据、每一个流程环节，确保各项工作有迹可循、规范有序。
实地查看过程中，巡查组走进施工现场、办公区域、职工活动室等地，观察民主管理相关制度是否在实际工作场所得到有效宣传和落实；同时，通过职工代表座谈、职工一对一访谈、工会主席接待等形式，广泛收集职工的真实想法和意见建议，倾听来自基层的声音，切实了解职工对民主管理工作的知晓度、参与度以及满意度情况。
亮点突出，彰显民主成效
根据煤矿安装企业施工点多面广的特点，部分项目部创新运用信息化手段搭建民主管理平台，实现了职工大会线上筹备、提案线上提交与跟踪反馈、职工意见实时收集等功能，大大提高了民主管理工作的效率和便捷性，让更多职工能够便捷地参与到企业管理中来。例如，建筑工程总公司职工通过微信群、QQ群等线上平台随时查看职工大会的相关信息，对关乎自身权益的提案进展一目了然，极大地增强了职工的参与感和归属感。
同时，部分基层单位建立了职工代表意见建议征集和反馈的常态化机制，促使职工代表主动深入职工群众，积极收集意见，真正成为职工与企业之间沟通的桥梁纽带。特别是第二十一项目部，在项目部重大决策事项上，项目部领导班子充分发挥民主决策作用，职工们积极建言献策，使得诸多涉及安全生产、施工工艺改进、职工福利提升等方面的合理化建议被采纳并付诸实践，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
以巡促建，推动高质量发展
公司要求各基层单位要高度重视问题整改工作，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改期限以及整改目标，确保问题得到切实解决。同时，为保障整改工作的扎实推进，公司还将建立跟踪复查机制，定期对整改情况进行检查验收，对整改不力的单位进行通报批评，督促其尽快完成整改任务，实现民主管理工作的持续改进与提升。
公司将以此次巡查工作为契机，认真总结经验，将各单位在民主管理工作中的优秀做法和创新经验进行提炼推广，形成示范带动效应，引导全体基层单位共同提升民主管理水平，为公司高质量发展注入强大动力。
