4月1日，物资供应公司开展“招投标和物资购销领域政策法规”宣贯工作会议，旨在加强监督检查、完善制度规定、压实各方责任、提升监管水平，推动专项整治活动不断向纵深发展，物资供应公司全体干部职工参加会议
会议上，物资供应公司经理张斌首先带领各级物资管理人员认真学习集团及公司下发的“中煤矿建集团招标和物资购销领域腐败问题专项整治工作方案”、“机电安装公司招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治实施办法”、集团及公司各项《物资管理制度》中涉及物资招投标的规章制度和监管制度等文件，并对照集团下发的制度规定认真梳理，对照制度自查在执行过程中是否存在的漏洞和不足。张斌对参会人员提出以下要求，一是要求各级物资管理人员对物资采购的基础资料进行查阅，检查招标、议标工作中程序资料以及打分表等相关资料是否齐全规范；二是对执行程序、制度的规范性进行检查，是否按照公司文件要求，按照有关规定组织招标采购；采购金额30万元以上的必须进行招标、议标采购。检查自购物资是否存在化整为零或以其他形式规避招标的情况；检查在招议标工作中，资格审查是否符合要求，监管制度是否执行到位，评标工作是否符合程序；三是对商务谈判项目情况进行抽查。检查项目程序执行情况，对于应急采购的物资，是否够按急件进行办理，未按商务谈判制度议标的，事后是否补办了议标手续；四是对在招标过程存在人为违规进行排查，检查是否存在人为干预、有失公平、公正的问题:是否存在投标人投诉举报案件；是否存在工作人员不廉洁事件；五是要认真梳理在检查中存在的问题，针对存在的问题，制定相应的整治措施，并总结经验教训，为今后的招标与物资购销工作打下良好的基础。
会后，参会人员纷纷表示，将积极落实集团、公司党委工作方案要求，认真梳理查找各项工作内容，并及时进行总结和反馈，以便更好地改进和完善招标和物资购销工作，为公司经营管理工作作出贡献。
