井架吊装的“王牌指挥家” ——记机电安装公司省级劳模刘飞

作者:包宇来源:文章来源:中国煤炭报 发布时间:2018年01月30日点击数:

在煤炭井架吊装领域,中煤矿建集团可以说是业界第一标杆,曾先后四次刷新井架吊装世界纪录,三获鲁班奖……

在这些骄人成绩的背后,涌出现了一批科技领军人物,今天为大家介绍一位井架现场吊装的王牌总指挥——刘飞。

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黝黑的皮肤,满手的老茧,干净利索的言谈……这是对中煤矿建机电安装公司第二十一项目部副经理刘飞的第一印象。出生于1976年的他,在1996年通过招工考试成为一名中煤三建一线施工人员,二十一年间,奔波于全国各地的项目部,虽在不同的项目部,不同的岗位,面对不同的项目,但他始终坚持尽心尽责的原则,用时间和汗水耕耘着每一座煤矿。

自学成才的“起重大拿”

作为起重工种里最具挑战的现场指挥,井架吊装的现场指挥,既要有扎实的理论知识,还要有丰富的实践经验,更要有冷静的头脑和过人的胆识。但相较于常人,刘飞并不是一名天才,刚参加工作便从事起重工作,由于是第一次接触此类工作,在一开始的工作中总是慢人一步甚至不知所措,但难能可贵的是他有一种永不言败的精神,遇到什么问题,就一定要“较真”到底,无论耗费多少精力,一定要把发现的问题及时解决。有时同事们都下班回宿舍了,只见他一个人蹲在机器旁边,嘴里念念有词,同事走上前去问他:“是不是身体不舒服?”“没事,我在琢磨着怎么才能把这个东西给装上去。”刘飞一边研究一边回答着同事。2003年任起重班副班长,也是头一次独立指挥一项竖立井架任务,作为负责人,他感到了前所未有的压力,几夜都没有睡个安稳觉,为了顺利完成任务,总是加班加点的研究方案,检查设备。当时所在的施工地点多是沙地,地面容易塌陷,挖掘机和起重机无法在地面上正常作业,刘飞查阅大量书籍和咨询有经验的老师傅,结合自己的思考,提出一个新的方案:先将机器的四周挖空,然后下桩,将四周填的严严实实,机器便可以“随心所欲”地作业。方法实施以后,效果非常良好,也为以后的沙地作业得到了良好的推广。一举成名以后,他非但没有骄傲自满,反而更加努力的学习,在业余时间,大家都在外面散步的时候,他却在屋里翻阅专业书籍,有同事问他:“你已经做得很好了,每天还这么努力学这么多干嘛?”“我觉得还远远不够”刘飞抬起头回复一句,便又低头看书。

从1996年工作至今,这位只有中专学历的起重工人靠着勤奋刻苦从一名普通的一线施工人员发展为项目部副经理,从普通群众成长为省级劳模,2016年荣获淮北市首届十大“相城工匠”、淮北市五一劳动奖章后,又荣获了安徽省“2015年度江淮工匠标兵”称号,并荣获“安徽省五一劳动奖章”他凭着过硬的起重技术,参与并成功指挥了重1438吨、高110米的麻家梁煤业公司主立井井架以及晋煤郑庄矿井副井井架的吊装竖立,相继刷新了主井井架最重、最高和副井井架总重和箱体截面最大世界纪录,成为一线职工心中的“起重大拿”。

胸有成竹的“权威人物”

工作21年来,他指挥完成超大型井架30多个,小型井架百余个,无一失误的完美业绩,在职工心中已经成为了精神支柱,“天塌下来有刘经理顶着呢,他说什么,我们就做什么”一名同事笑呵呵的说到。

2015年,他参与施工的内蒙古昊盛煤业石拉乌素副井井架重1460吨,为目前全亚洲最重井架。受场地的限制和恶劣的气候环境影响,井架的吊装难度极大。为了确保施工任务的顺利完成,公司专门将刘飞同志调到现场,担任石拉乌素煤矿副井井架施工的现场起重总指挥。在施工现场,他仔细研究施工方案,在技术措施分析会上提出了多项修改意见。如:抱杆的后留绳位置变更,增加辅助主牵,起吊折页的加固,穿绳工艺的优化,天轮平台施工方案的变更等等。由于环境较为恶劣并且井架重量较大,加之刘飞提出的修改方案和原方案差异较大,一时,职工和领导都不知该怎样处理,最终,在刘飞拿出合理理论依据和极力劝说下,施工如期进行。实施证明,刘飞提出的修改意见,在当时是最行之有效的,该项目顺利完工。

    在一次石拉乌素副井系统的后续安装工作中,对于副井井口立架的施工方案,刘飞提出了整体组装整体起吊的吊装方案,并亲自设计了整个起吊系统,大大节省了工期。在大罐笼尾绳的施工中他提出了利用永久尾绳悬挂通过软连接调向的下尾绳方案。方案公布后,许多人提出了不同的意见,认为此种方案不可行,原因是从来没有项目部采用这样的方法施工过。刘飞同志非常自信,他一边解释,一边实施,使大罐笼尾绳安装顺利完成,事后大家开玩笑的说:“刘班长说的话就是权威,我们只管听他的就行了。”刘飞笑着说:“千万别迷信权威,大家都要开动脑筋,我们现在干的每个活都可能还有更好的施工方法呢。”最终在刘飞同志的带领下,石拉乌素副井系统安装主体工程按期安全顺利完工。

职工认可的“一线劳模”

认真、负责、有本事是工友们对他对多的评价,也是他在职工心中留下的最深刻的印象。每次施工前,刘飞总要亲自查看现场,参与编写工程施工技术组织措施。施工中,任务繁忙的白班施工,他的身影始终奔忙在施工的紧要处,手把手的教导新职工如何正确操作,让他们在实践中迅速成长。闲暇时间,他便向大家讲解安全知识,总结一天当中“徒弟们”在操作当中应加以改进的地方,并给出合理的建议。久而久之,晚饭后听“刘老师”“上课”俨然成了二十一项目部约定俗成的规矩。不是很健谈并且随和的刘飞一走进“教室”简直判若两人,不仅让人感觉有说不完的话,言语也变得严肃了起来,也难怪同事平时称呼他老刘,到了“教室”就改称刘师傅。“大型井架吊装的危险系数非常大,技术含量也很高,在计算上和吊装过程中不能有任何闪失,哪怕是一个螺丝帽松了,一个信号的传递失误都会酿成一场灾难,大家一定要心细且做到心中有数,平时一定要多学习,掌握过硬的本领是你们的效率之本,生存之道。”这是刘飞在班组会上常说的一句话。

2016年,刘飞组织施工的同煤浙能麻家梁煤矿主井天轮安装工程,在的施工过程中,无论从折页的安装,稳车的布置,到最后的起吊,他都带领着大家一起干,并为班组严把质量关和安全关,当场指出职工在操作中不得当的地方。稳车加固好后,他要检查每道焊缝的质量,抱杆竖立后,他亲自带领起重班爬上抱杆逐条检查螺栓是否松动,有不符合要求的,责令当场作出修改。在抱杆竖立和主副斜架翻转合拢的过程中,他从容指挥,考虑的面面俱到,充分调动了每一名现场工作人员,让不同时间、不同位置存在的每一个安全隐患都得到了监控和处理,不仅让每一位职工切身学习到了施工技巧,更是学习到了“一线劳模”刘飞同志身上事无巨细的工作态度和责无旁贷的责任感。

    当谈到今后的打算,“我以后肯定还是要干我的老本行,我这辈子已经离不开这行了。”已经根植煤海的刘飞显得心满意足。




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