近日，公司效能监察领导小组实地监察基层单位，对3个基层单位的物资采购管理工作进行了专项效能监察检查。
年初，公司印发《物资采购项目效能监察实施方案》，明确了监察目的、监察范围、监察内容和三个工作步骤。通过开展物资采购管理效能监察，主要查找材料采购制度落实情况，采购程序是否合规，手续是否完备，是否存在违法违纪问题。从中发现漏洞和不足，及时纠正修偏，提升企业的经营管理水平。
此次效能监察检查组由公司纪委（监察审计科）、物资供应部、财务部工作人员组成。8月21日，对第九项目部进行检查。8月22日，先后检查了工程公司和建筑工程公司。监察中发现的问题当场向所在单位领导反馈，要求限期抓好整改。
物资供应公司副经理徐扬表示，企业管理的难点，就是我们效能监察工作的重点。在项目成本构成上，材料费用要占总费用的70%左右。因此，加强物资采购管理，对企业降本增效，防范风险具有重要意义。
