近日，公司党委委员、副总经理黄宝义带领公司经营管理检查组到第八项目部龙湾煤矿驻地开展2023年下半年经管检查工作。
黄宝义一行深入施工现场，详细了解了龙湾煤矿副井提升系统施工进度、施工成本、施工工序等情况，对项目部各项工作给予高度肯定。随后，检查组分别查看了工程结算、资金回收、物资管理、人力资源管理等方面资料，对检查中发现的不足提出整改意见。
会上，项目负责人对2023年各项生产经营指标完成情况进行详细汇报。针对项目部后续各项工作，黄宝义提出了针对性建议：要强化施工成本管控，完善成本管理体制，根据实际情况优化工序，动态控制施工成本；要加大已完未结项目销号力度，全力推进已完未结项目竣工结算，尽快形成债权关系，达到回款条件；要落实工程款回收跟进工作，加大在建项目应收账款的回款力度，杜绝形成新的欠款；扎实开展月度经营分析会，及时收集并整理各类经营数据，立足实际，及时调整并改进相关工作；要加强分包工程管理，合同履行完毕后，对分包商或个人的工程质量和进度进行验收，确保符合合同要求后，进行合同结算，支付工程款，并及时对相关资料进行整理归档。
通过此次检查，帮助项目部进一步梳理了工作思路，确立了目标，鼓足了干劲。下一步，第八项目部将进一步明确人员分工，压实相关责任，上下联动，加强项目结算、清欠和施工管理力度，为公司高质量发展贡献力量。
