2015年12月31日，中质协质保中心专家组对机电安装公司管理体系的运行、建设、发展战略等进行了为期4天的审核，一致推荐通过“三标一规范”认证。
在“三标一规范”管理体系贯彻实施中，机电安装公司各级领导高度重视，机关各部门、分厂及项目部积极配合，为管理体系的规范运行奠定了坚实基础。
第六项目部为加强安全管理，在职业健康安全管理体系上进行精细化管理，针对重大危险源编制了管理方案，在当地消防部门备案，应急救援预案的演练由消防部门组织，演练过程实现了标准化；第八项目部在唐口煤矿风井井筒装备的施工中，加强关键过程控制，针对井筒装备施工，识别出8项关键工序，编制专项措施报送甲方及监理审批，并在施工中重点防控；第九项目部在参加集团的内部审核中，做到施工资料与工程同步，总目录与分目录标识清晰，受到集团的表扬；机关职能部门、各分厂严格按管理手册的要求，执行管理程序，在审核中未发现不符合项。
