日前，正在内蒙古伊泰红庆河煤矿忙于井下机电设备安装的第九项目部，抓住岁末年初安全意识松懈、安全事故频发的特殊时段，在项目部内部加大安全管理力度。
首先，项目部积极做到“三个统一”，就是项目部上下对安全工作认识程度做到统一，对目前生产任务整体工期要求和矿方安排统一，对施工人员同矿方安全标准做到统一。为此，项目部把提高每天召开班前会质量作为突破口，把每天必讲安全注意事项和防范重点，必讲安全事故案例列为班前会工作的重点。
其次，加大项目部管理人员的跟班检查力度。为此项目部根据施工地点、施工条件等因素，调整领导下井跟班值日，做到班班有项目部领导带班在井下，做到能发现问题及时尽快解决。
同时，还加大现场施工人员的安全防范的执行力度。项目部现目前使用农协工较多，存在安全意识不强，安全防范措施不熟悉等具体情况，为此项目部在把他们合理安排到施工班组后，实行了当班带班的班组长安全责任制，把安全管理下放到基层班组，实施在施工一线。
截止目前，共发现安全隐患5起，已安排相关责任人整改完毕。
