1月8日，公司党委委员、副总经理、总工程师吴向东到第九项目部纱岭金矿施工现场检查指导工作。
在纱岭金矿项目部现场，吴向东一行深入施工现场检查了主井井架桩基静载实验，并对主、副井井架竖立的现场条件以及项目部的大临场地施工情况进行了实地考察，根据实地考察情况对具体施工方案进行了技术指导并提出具体建议，对项目部前期的工作也表示了高度肯定。
吴向东强调：一是施工现场采取“封闭式”管理。严格闭环管理，对出入口应采取有效的封闭措施。二是以高度的责任心投入到成本管控工作中去，抓紧做好项目的成本策划工作，落实目标责任。三是工程资料归集做到“三同步”，确保施工结束后竣工资料能如期交付。四是坚持底线思维，强化风险意识，采取严之又严、实之又实的举措，压紧压实安全生产责任，织密安全生产防控网。
项目经理张新表示，将进一步优化施工方案，落实安全管理等各项举措,严守安全底线，精细核算成本管控，确保安全，高效完成纱岭项目。
