近日，公司党委书记、董事长余峰，公司党委副书记、总经理张曙光一行到第七项目部钱营孜煤矿项目现场，指导项目大型临时设施建设及井筒装备筹备工作。
余峰、张曙光首先来到项目大型临时设施建设现场，实地察看现场布局，包括临时办公区、生活区、功能区以及材料库房区域的设置情况。余峰对临时办公区的规划表示认可，强调办公环境要简洁实用，同时要注重信息化设施的配备，以提高工作效率。张曙光询问了生活区的配套设施建设情况，关心施工人员的生活条件，要求务必保障员工的住宿、饮食和休息环境，让大家能以良好的状态投入到工作中。
项目部详细汇报了大型临时设施的建设进度、筹备工作的进展以及目前面临的一些问题。余峰和张曙光认真听取汇报后，对项目部前期所做的工作给予了充分肯定，同时也针对存在的问题提出了具体的解决方案和指导意见。余峰强调，大临建设是项目顺利开展的基础，要在保证安全和质量的前提下，加快建设进度，确保项目按时开工。张曙光指出，筹备工作要注重细节，加强与各相关部门的沟通协调，提前做好各项应急预案，为项目的后续推进做好充分准备。
随后，公司领导深入材料库房区，检查了各类施工材料的存放和管理情况。余峰指出，物资管理是项目建设的重要环节，要严格按照规范要求进行存放，做好防潮、防火、防盗等措施，确保材料质量不受损。张曙光强调，要建立科学的材料出入库管理制度，精确统计材料的使用情况，避免浪费和不必要的损耗。
最后，余峰、张曙光又对提升机房进行检查，并对下一步井筒施工和提升设施安装提出了三点要求。在施工开工前要全面排查设备与施工环境的安全隐患，做好施工人员的防护与安全培训，安全、规范地开展井筒施工作业，保证提升机房的设备设施完好，确保工程零事故。要以高标准把控井筒施工与提升设施安装质量，各环节落实质量验收制度，对关键数据精确测量记录，打造经得起检验的优质工程。要制定合理的项目部施工策划，协调各方资源，保障井筒施工与井下泵房及变电所安装有序衔接，按时推进项目，为后续联合试运转创造有利条件 。
公司领导此次指导工作为第七项目部施工前期筹备工作指明了方向、凝聚了共识，激发了项目部全体职工的工作动力。项目部表示将认真落实公司领导的指示精神，全力以赴推进各项工作，确保项目顺利进行，为公司的高质量发展贡献力量。
